[PLANEJAMENTO É QUESTÃO DE PRIORIDADE E ORGANIZAÇÃO]

É fato que a grande maioria das pequenas empresas no Brasil não utilizam de nenhuma ferramenta de planejamento, elas abrem as portas e “vão tocando”, tanto é que o termo tocar o próprio negócio refere-se a elas.
Tocar o negócio ou empurrá-lo com a barriga tem quase a mesma definição ambos resumem-se em abrir as portas e torcer para que tudo dê certo, se pegar fogo apague, se ventar se segure.
O que me impressiona é que muitas conseguem sobreviver, o que mostra grande oportunidade e prosperidade no mercado, sim, pois se mesmo sem se planejar e se organizar estrategicamente já conseguem pelo menos se manter imagine se profissionalizassem sua operação?
Bom, a dica é:
Pare e desenhe que ações você fará este mês para trazer mais pessoas para o seu negócio, para vender mais, para as pessoas que vão até aí, para trazer de volta as que vinham e para entender as que vieram e não compraram. Com certeza estas quatro categorias tendem a te dar algumas lições de casa, não se desespere se vinte ou mais atividades aparecerem. É aí que entra o planejamento que é nada mais do que priorizar quais são as mais urgentes e importante e assim distribuí-las no tempo que tem.
Se tens trinta ações pode parecer muita coisa, mas uma por dia já não é tanto assim.
Pare e faça sua lista, monte sua agenda, viva um dia por vez, mas não deixe de fazer em todos os dias algo que mostra que seu negócio está vivo e não esperando o lobo mal chegar.
É isso!
Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso,